Управление коллективом на различных стадиях его развития

Управление коллективом на различных стадиях его развития

Оно может произойти по одному из двух сценариев: неформальный лидер формально закрепляв свой статус, т. е. становится руководителем коллектива, либо формальный лидер найдет в себе силы эффективно выполнять руководящие функции, т. е. добьется признания в своем коллективе. Если формальный лидер по каким либо причинам не может эффективно осуществлять свои функции, коллектив выдвигает неформального лидера осуществляющего реальное руководство. Возможные административные меры подавления неформальных лидеров лишь снижают эффективное работы коллектива, не решая проблемы. Управление коллективом на различных стадиях его развития. Выделяют четыре основные стадии развития коллектива: стадия формального объединения, стадия первичного разъединения, стадия вторичного объединения и стадия консолидации возникновения коллектива как сложной системы групповых процессов и взаимодействий.

Стадия формального объединения это стадия недавно созданной, обычно сверху, “рабочей группы” в которой решением высшего руководства назначается руководитель, распределяются должностные функции и обязанности, формулируются производственные задачи и цели.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: